前言

随着经济全球化的深入推进与发展，市场经济体制不断完善，企业普遍面临着市场变化频繁、发展多元化、竞争压力加大、员工之间情绪冲突频发等问题。随着科技的发展，企业之间的竞争不仅表现在产品、设备、渠道、系统等传统层面，更表现在人才层面。人力资源已然成为企业竞争的焦点。员工流失是企业管理中普遍存在的突出问题，对企业的长远发展造成了巨大阻碍，对经济发展产生了不利影响。

结合人格特质理论和成就动机理论，本书分析了员工特质是否会对员工价值取向产生显著影响；通过整合个人价值取向和家庭-工作平衡取向的影响因素、认知机制和限制条件，构建了员工价值取向的影响因素模型；通过计划行为理论模型，分析了价值取向、工作自主性和工作态度对工作满意度的影响机制。同时，本书还分析了价值取向是否会对组织认同感造成影响、工作满意度和组织认同感的中介作用、员工特质对其价值取向的影响，以及工作自主性和工作态度对工作绩效的影响，以期为组织行为学理论研究和社会实践提供一些启示。

本书的研究结论如下：①员工特质对员工价值取向具有显著影响；②价值取向对组织认同感具有显著影响；③价值取向、工作自主性和工作态度对工作满意度具有显著影响；④在员工特质、工作自主性和工作态度对工作绩效的影响方面，工作满意度、组织认同感和价值取向具有中介作用。

根据本书的研究结论，可以获得的管理学启示如下：在企业管理中的招聘环节，需要综合评估员工的人格特质、人格类型和心理健康水平，从而了解员工的价值取向。从企业发展实践的角度来看，应了解员工的价值取向以及调节不同价值取向之间的平衡，从而确保员工与岗位高度契合。因此，必须鼓励员工提高工作自主性并端正工作态度，以此增强其工作满意度和对企业的组织认同感，进而提高工作绩效，实现企业的蓬勃发展。