五、M理论三向度

图2-1 M理论的三个向度

“安人之道”“经权之道”和“絜矩之道”，构成M理论的三个向度（见图2-1）。安人是管理的先决条件，经权是管理的应变过程，絜矩则是管理的必备态度，三者缺一不可。

安人是“仁”的目标，经权是“义”的方法，絜矩则是“礼”的心态，管理要掌握这三大要件，才能收效。

管理以“安人”为衡量标准，原则确定后，依内外环境的变迁，而持“经”达“权”，以求制宜。衡量及变通时，务须遵循“絜矩”之道，将心比心，己所不欲，勿施于人。安人、经权、絜矩三向度，运用时要合而为一。

管理者以“安人”为目的，持“絜矩”的心态，以建立合理的典章制度，作为组织成员遵循的常道。常道就是组织成员必须共同遵循的管理法则。同时灵活运用“经权”方法，将这些管理法则应用到管理实务上面，以收变而能通的效果。

“安人之道”“经权之道”和“絜矩之道”三向度合一，便是M理论的妙用。