![设计利润:企业年度经营计划制订与实施](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/209/51502209/b_51502209.jpg)
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五、经济性原则
经营思维是一种投入产出思维,企业的各种理想和追求都需要利润来支撑。年度经营计划编制的经济性原则是指:企业经营计划的制订过程中,应通盘思考企业资源,将其充分优化组合,以发挥最大价值。即不仅要考虑 “会计利润”,更要考虑“经济利润”。
会计利润=总收入-显性成本,经济利润=会计利润-隐性成本=总收入-所有投入的机会成本。机会成本是企业将自己所拥有的资源用在其他最好用途上能获得的利润,是一种隐性成本。会计成本不确认隐性成本,不列入利润表的减项。在企业经营中,会计利润更多的是一种事后利润,而经济利润是一种事前预测和战略选择。不少企业在制订经营计划的时候,习惯从会计利润的角度考虑投入产出,实际上并未实现资金效率的最大化。
基于经济性原则,年度经营计划应当设计合适的策略,推动“资金周转率”“库存周转率”等关键指标的提升,从而利用有限的资金打造竞争优势。