审计全流程技术操作实务指南
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7.8.1 询问方法的应用要点

要想有效地运用询问方法,首先要选择恰当的询问方式,其次是注意询问的效果,不讲求策略,很可能导致询问无法进行。

1.选择询问方式

询问的方式通常只有两种,即个别询问和集体询问。

选择恰当的询问方式,是保证询问顺利进行、获取所需信息资料的不可或缺的步骤。

(1)个别询问的运用。

个别询问,即单个交谈,是指找每一个人分别进行面谈,以获取所需资料的一种询问技术。由于每个人对其他人员通常都有戒备心理,比如担心他人抓自己的把柄,或是怕他人打自己的小报告等,因此,在可能的情况下,审计人员应该尽可能多地采用个别询问技术。虽然这一技术对审计人员来说会增加审计成本和审计手续,甚至影响审计效率,但对于审计效果来说,是绝对有利的。不管怎样,以下几种情形是必须采用个别询问方式的。

①询问内容极为重要,且需要控制扩散范围的。

②被询人知晓的情况可能对他人构成损害或威胁的。

③被询人是某些人的打击报复对象。

④被询人性格内向,不善交谈的。

⑤被询人提出要求,需要单个面谈的。

⑥对当事人的对质,以核实问题的。

⑦审计人员认为,询问将可能对被询人产生不利影响的。

(2)集体询问的运用。

集体询问,是指通过找多个有关人员一起进行面谈,以获取所需资料的一种询问方式。这种方式实际上就是开座谈会。一般地,在以下场合应采用集体询问的方式。

①调查了解的只是一般情况或一般性问题。

②调查内容对有关人员不构成影响的。

③被询人性情活泼开朗,善于交谈的。

④审计人员认为询问内容对被询人不构成不利影响的。

⑤询问内容不存在保密问题的。

总之,应采用何种询问方式,要根据询问内容的具体情况,以及被询人的具体情况而定。

2.询问策略的运用

询问的目的,就是要让知情人或当事人将他们所知道的有关情况提供给审计人员。为此,审计人员常常通过提出问题来引导他们提供情况。