序　　三

——王立[1]

自2003年Eric Evans的著作《领域驱动设计》面世以来，领域驱动设计（DDD）相关的实践书籍并不多，整体的理论发展速度并不快，以至于很长一段时间，开发团队的实践过程总是磕磕绊绊，这让他们觉得领域驱动设计的门槛很高，甚至有人怀疑领域驱动设计是否是一种足够成熟与体系化的方法论。根据我个人的经验，我确实发现其中不少问题仍旧没有什么经典论著能完全覆盖与讨论。看过这本书的内容后，我的感受是：无论是理论还是实践，领域驱动设计知识体系确实都已经成熟了，与国内外的经典领域驱动设计著作相比，这本书包含了更多案例，覆盖了更多问题场景，回答了更多人们不常考虑的细节。本书作者不仅继承了各类经典著作的精华，更难得的是他能够在实践中深入细节进行推敲，批判与改良一些不成熟的理论，甚至有了自己的理论创新，例如，提出了菱形架构概念、对强一致事务与聚合的边界的一致性提出挑战……特别是，他还创造性地提出了领域驱动设计统一过程（DDDUP），很好地总结了完整的领域驱动设计知识体系。

有些读者可能不理解本书为什么这么厚。网络上有大量碎片式的领域驱动设计文章，一个案例只有几页，市场上也有不少领域驱动设计方面的培训，两天就能帮我们“搞定”领域驱动设计，领域驱动设计的知识体系似乎并没有我们想象的那么丰满。但事实上，这本书将告诉我们，领域驱动设计背后完整的知识体系并没有那么简单，我们需要掌握的是从业务到技术的整个技能栈。我们必须接受的事实是：领域驱动设计是有一定学习曲线的。所以，不要拒绝一本足够厚的书，这恰恰是其价值的体现。这本书的各个部分不是泛泛而谈，而是通过展开细节，层层推进，帮助读者建立扎实的理论基础，并通过大量翔实的案例，让读者能灵活运用理论知识。对于初学者，本书尽可能详尽地把问题展开、讲透；对于有一定经验的老手，本书也有更多有深度的细节思考和理论拓展。相信这本书会成为国内领域驱动设计技术书籍的一个标杆。

张逸先生是我国最早一批接触并实践领域驱动设计的先行者，经验极其丰富。本书不仅是他在该领域十多年实战经验的沉淀和升华，也是他多年教学经验的总结和提炼。他曾经为很多行业巨头提供过咨询服务，是国内在领域驱动设计方面影响力最大的布道者之一。看到张逸先生的书终于要出版了，我感到非常高兴，我们太需要这样一本既有理论升华又如此接地气的大作了。

我熟读了几乎所有的领域驱动设计经典著作，但仍旧从张逸先生的书中获益良多。我认为本书的广度、深度与创新性已经可以与该领域的国际经典著作看齐，这也是国人的骄傲。本书的出版是领域驱动设计理论界的一个重要事件，是对软件行业在领域驱动设计方面的巨大贡献，必将降低整个行业掌握领域驱动设计的门槛，加速领域驱动设计的普及。能为这本书作序是我的荣幸，同为领域驱动设计布道者，我将向我的同行强烈推荐本书。这本书也是我本人将来开展工作的重要理论指导。

[1]　王立，微信支付12级专家工程师、技术领导者。他从2006年起开始研究领域驱动设计，曾经在阿里巴巴、神州数码、网宿科技等上市公司担任技术专家与技术经理，现在负责腾讯微信支付和智慧零售技术团队在领域建模、分析和设计方面的实践指导。