创新模式十二宫:后互联网时代企业创新升级路线图
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供应链
Supply Chain

供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构。这里所谈的供应链,主要是指企业的上游供应,即为企业提供生产资料、资源的供应链条。在对供应链的价值链进行解析时,我们审视产业中整体供应链的水平,找到供应链中可以提升的方面。

在对供应链进行解析时,我们可以从以下几个方面来看:

采购分散,缺乏规模效应

产业中可能存在企业分散的现象,每家的企业对一些原材料的采购量较小。这样就有通过规模效应,压低采购价格,提升供应链效率的空间。

纯中介环节过多

如果供应链中纯中介倒手次数过多,就存在着层层加价的问题。如果有可能通过优化重组或者技术手段,去掉部分中间环节,就可以降低成本,同时也可以节省时间。

存在暴利环节

无论是外部供应链还是内部供应链,只要存在暴利环节,就有降低暴利提升性价比的可能性。

新原材料的替代可能性

可能会有新的原材料能够替代供应链中旧有的原材料。