![阿里三板斧:重新定义干部培养](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/95/30573095/b_30573095.jpg)
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张山领(大山),茅庐学堂创始人、CEO;原阿里巴巴集团湖畔学院领导力项目经理、企业文化与组织发展专家、阿里三板斧工作坊设计师。
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张璞(Monson),高级组织发展顾问,1999年加入阿里,工号38,阿里巴巴第二位HR;人力资源总监及阿里学院负责人;陪伴阿里从20余人发展至后来的10000余人;在阿里早期企业文化及政委体系的起源及发展过程中发挥了重要的作用;在企业文化和人力资源建设、管理者培养方面有着非常丰富的经验。
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姜力,茅庐学堂合伙人,高级组织发展顾问,资深企业文化专家;十一年大型企业培训管理及文化建设工作经历;原滴滴(杭州)、DHL(世界500强)、百草味(领先电商)培训&文化负责人;在企业文化梳理、人才梯队搭建、干部培养体系设计及落地等方面经验丰富;现负责三板斧的产品迭代及核心客户交付工作,已完成数十场阿里外部的三板斧项目实操,在三板斧的实战应用方面经验丰富。