云上银行:阿里打造的银行有什么不一样
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引言

如果我们把资金比喻成水,把大企业比喻成树,传统的银行发放贷款就好比一个农夫挑着水来浇灌这些树。而我们国家的中小企业就好比广阔无边草原上的草,如果还是让农夫挑水灌溉,那是不切实际的。要解广大中小企业融资之渴,就必须建立水利工程,挖水渠、铺水管,进行系统性灌溉。

——马云

四川素有“天府之国”的美誉,而地处成都平原西北的都江堰市更是山、水、林、堰、桥浑然一体,可谓清溪蜿蜒、沣水环城,号称“灌城水色半城山”。然而,大诗人李白却曾对千百年前的巴山蜀水大发感慨,有诗为证:“蚕丛及鱼凫,开国何茫然”“上有六龙回日之高标,下有冲波逆折之回川”“飞湍瀑流争喧豗,砯崖转石万壑雷”……

李白或有夸张,但古代蜀地确乎非涝即旱,有“泽国”“赤盆”之称。尤其是灌城周边(现今都江堰市),西部的岷江携川西高原之雪水滚滚东来,及至一马平川的成都平原,水速突然减慢,夹带的大量泥沙和岩石随即沉积下来,导致淤塞河道。每当雨季,岷江水势骤涨,成都平原瞬时一片汪洋,“人或成鱼鳖”;一遇旱灾,又是赤地千里,农作物颗粒无收。岷江水患长期频仍,鲸吞良田,祸及民生,成为蜀地生存发展的一大障碍。

蜀人有幸,迎来了太守李冰。那是公元前256年(距今2275年),秦昭襄王请出了隐居岷峨的李冰专治水患。最终李冰合父子两代人之力主持修建了大名鼎鼎的都江堰水利工程,从此蜀地“水旱从人、不知饥馑”。《史记·河渠书》记载:“蜀守冰凿离碓,辟沫水之害,穿二江成都之中。此渠皆可行舟,有余则用溉浸,百姓享其利。”

都江堰既能消除岷江水患,又能灌溉成都平原数百万亩良田,且历经2200多年经久不衰,究竟是什么原因?

都江堰是当时最高技术的集大成者,是中国古代“科技普惠”的杰出代表。都江堰工程规划相当完善,通过分水鱼嘴、飞沙堰和宝瓶口三个枢纽工程联合运用,能按照灌溉、防洪的需要,科学分配洪、枯水流量,使其“枯水不缺,洪水不淹”。

首先,李冰采用中流作堰的方法,通过分水鱼嘴将岷江分成内江和外江,只有内江可以流向成都平原。内江窄而深,外江宽而浅,枯水期水位低,六成江水流往内江,丰水期水位高,六成水往外江排走,这种自动分配水量的设计被称为“四六分水”。

其次,为了进一步控制水量,防止灌溉区的水量出现忽大忽小、不能保持稳定的情况,李冰又在鱼嘴分水堤的尾部,靠着宝瓶口的地方,修建了分洪用的平水槽和“飞沙堰”溢洪道,江水超过堰顶时,多余的洪水以及洪水中夹带的泥石便流入外江。

再次,宝瓶口是最后一道“引水闸门”,由李冰父子带领民众凿穿玉垒山而形成,建成2200多年来,其深度、宽度未曾变化,无论岷江旱涝,宝瓶口的引水量基本保持稳定。内江自宝瓶口以下进入密布于川西平原之上的灌溉系统,保证了成都平原上300万亩良田的灌溉,让这里成为旱涝保收的“天府之国”。

因此,都江堰千年不朽的背后正是李冰“深淘滩、低作堰”“遇湾截角、逢正抽心”“乘势利导、因时制宜”的治水方略实现了人、地、水三者高度协调统一。而这种“道法自然”“天人合一”的治水思想其实与中华文明古老的智慧一脉相承。

都江堰时至今日犹然造福一方,守护着成都平原的千里沃野。李冰的治水精神流传千载而润物无声,亦启迪着古往今来的无数国人。

2009年,在岷江之畔,一位身材挺拔、相貌俊朗的男子跨越千里,专程来到此地瞻仰古迹、拜谒先贤。他目光坚毅,似有所思,时而跋涉玉垒山巅眺望江水;时而漫步鱼嘴滩头,听潮声起落;时而徘徊伏龙观李冰石像前,久久不愿离去。

这个人叫胡晓明,明(花名:孙权),蚂蚁金服集团总裁、网商银行董事长。2005年6月加入阿里巴巴。2009年,在内部创业创建阿里金融。2014年11月,出任阿里云总裁,带领阿里云成为亚洲最大、全球前三的云计算公司。2018年11月,出任蚂蚁金服集团总裁。加入阿里巴巴前,曾在中国建设银行及中国光大银行等金融机构任职。他还有一个在互联网和金融圈都耳熟能详的花名——孙权。2200多年后,这位从杭州远道而来的特殊访客,到底在找寻什么?

事情还要从2009年春节前,他与阿里巴巴创始人马云的一次见面说起。当时,作为阿里金融业务负责人的胡晓明正带领团队向马云汇报一年以来的业务进展情况。始自2007年,为了解决阿里生态内商家与日俱增的贷款需求,他们尝试与几家银行一起合作进行网络联保贷款,然而,由于双方的理念存在分歧,业务磕磕绊绊,进展说不上顺利。

那天,他们的心情有些忐忑。

敲开马云的办公室,他们看到马云没穿鞋、反穿着袜子在挥舞着木剑,一招一式,潇洒自如,这种情景瞬间舒缓了大家紧绷的心绪。

听完胡晓明的汇报,马云表现出对阿里贷款项目近两年来努力尝试的鼓励与认可,几个剑花起落,他抛出一通极为精妙的论断:

“如果我们把资金比喻成水,大企业比喻成树,传统的银行发放贷款就好比一个农夫挑着水来浇灌这些树。而我们国家的中小企业就好比广阔无边草原上的草,如果还是让农夫挑水灌溉,那是不切实际的。要解广大中小企业融资之渴,就必须建立水利工程,挖水渠、铺水管,进行系统性灌溉。”

形象的比喻令人豁然开朗:中小企业是缺水的草原,资金是水,阿里巴巴要做的就是架设管道、开沟挖渠的水利工程。

阿里巴巴自创立以来,淘宝网、1688等平台上积累的数千万小微商家的生意规模越来越大,他们讲诚信,甚至愿意付出更高的资金成本。但是由于无担保无抵押,资金需求高频低额,很难得到商业银行的金融服务。

资金的问题不解决好,做生意谈何容易?阿里巴巴一直主张“让天下没有难做的生意”,这既是马云的初心和梦想,更是他的执念。在马云的战略布局里,初步解决用户流、物流聚集的问题后,资金流、数据流的问题必然要提上日程。在这个意义上,如何解决小微企业融资难的问题,已经到了攻坚克难的时候,阿里巴巴应当有所作为。

新时代呼唤新的解决方案。需要通过建设一个体系化、具有科技含量的金融水利工程,像都江堰一样,让涓涓细流惠及普罗大众。因此,阿里贷款也被正式命名为“都江堰项目”。

临别之际,马云送给项目团队“九字箴言”——理为先,义为中,利在后,并嘱咐团队“放手去干,不要有后顾之忧”。

胡晓明闻之大为感动,也马上表态:“一定把阿里贷款做大、做强、做好!”

因为这次会面,才有了胡晓明的都江堰之旅。他知道,要真正服务数千万的小微企业,打造阿里的“数字都江堰”,实现普惠金融,并不是一件容易的事。

其实,“小微企业融资难”并不是什么新问题,甚至可以说由来已久,哪怕政策三令五申,为何没有实质进展?民间金融鱼龙混杂,利率奇高,企业主为何仍敢火中取栗?一边是宏观经济“流动性过剩”,一边是小微企业“嗷嗷待哺”,这中间到底该用何种商业模式去突破?为小微企业“引水”固然重要,如何激浊扬清、调节水量、管控风险?为什么是阿里巴巴而不是别人?阿里巴巴凭什么可以解决?重重疑问纷至沓来,摆在了马云和胡晓明等一大批有志于解决社会问题的阿里人面前。

那一天,胡晓明一直在都江堰足足待了四个小时……