HR绩效管理从助理到总监
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1.5 回顾与总结

本章中,我们引入了一个小企业的实景案例,这个企业的业务属于新兴行业——移动互联网行业,我们从基本情况、行业背景、业务情况、组织结构、人员情况、存在的问题等几个角度对这个企业进行了剖析,可以说,这类小企业在国家倡导的创新创业大背景下,是比较常见的企业,数量也非常之多。在分析这个比较具有代表性的小企业的基础上,我们进一步解析了小微企业的定义、小微企业及其HR管理的特点。最终,重心落在第三方面,那就是小微企业的绩效管理体系建设问题。我们提出小微企业绩效管理体系建设走“先发展后管理”“先诊断后建设”“先简单后完善”的三步式途径。