敏捷软件交付实践并不是新鲜事物。现在,Scrum已经超过20岁了,《敏捷宣言》的签署也已是15年之前的事了。与以往不同的是,软件已经成为每一个行业的颠覆性力量,而且组织也已经转向敏捷方法,使他们能够交付基于软件的创新解决方案。
敏捷软件交付实践能够使团队通过提升协作并采用以经验为依据的过程,对业务结果进行检视、调整和改进提升,从而更快、更多地交付业务价值。在当今竞争激烈的商业环境中,长期的计划和跨年的项目,已经让位于更加频繁的发布。敏捷的检视和调整方法更加符合这种要求。