1.2 企业国际化主体分析

1.2.1 经济全球化为企业国际化提供了外部发展空间

随着全球生产要素的加速流转和重组，经济全球化趋势日益强化。一方面，基于经济全球化产生的资金、信息、技术以及文化间的融合达到前所未有的程度。世界范围内不同要素间的无缝对接促进了大规模国际化分工的产生和发展，全球分工由国与国之间的分工、不同产业间的分工、产业内的分工逐步转变为企业内的全球化分工，促进了全球企业的国际化发展，企业间网络联结的“黏性”不断增强。另一方面，国际化加速了企业的资源整合效率，使企业在新的国际分工体系中不断变革思维，布局全球化战略。当今企业的国际化与网络化和信息化的发展息息相关。互联网的快速发展打破了传统企业唯“要素禀赋和所有权优势”独尊的时代，以便捷迅速的信息交互解决了部分企业间的全球信息不对称问题，推动了新的世界经济体系和国际关系的产生。面对新的全球资源分工形势，企业国际化需要进行战略调整。全球产业链的纵深发展和网络一体化的资源整合成为企业国际化成功与否的决定性因素。因此，经济全球化的加速能为企业实施国际化战略提供外部发展空间。

1.2.2 国际化为中国企业履行经济使命提供了发展契机

当前，国内外经济形势已经发生了巨大变化，我国对外改革开放进入深度探索期。把握国内外经济形势，加速走出去战略的实施，进而增强企业国际化的影响力成为中国企业发展的重要经济使命。中国企业经济使命的具体内涵是：在实现“两个百年”和“中国梦”的时代契机中抓住历史机遇，肩负历史使命，瞄准国际市场契机，不断培育国际竞争能力，努力做好全球资产、科技、人才战略布局，最终做到配合国家发展战略的要求。具体来讲，国际化背景下的中国企业的经济使命主要有以下几个方面。

1．借力“一带一路”建设，加快基础设施建设的国际合作

我国在基础设施建设方面具有明显的比较优势，这为我国相关企业带来了巨大的发展机遇。中国企业应该抓住“一带一路”建设的战略机遇，以此为支撑点在国际化纵深层面同相关国家企业展开积极合作，加快基础设施建设的国际合作，共同培育“一带一路”战略建设带的经济增长极。

2．基于全球价值链在世界范围内进行资源整合

随着全球化日益加速，企业发展需要具有全球视野，在全球价值链中整合资源，提升全球竞争力。企业国际化的实践一再证明，要想在经济全球化形势下获得竞争优势，国际间的竞争与合作是必然选择。中国企业需要基于全球价值链进行生产要素的合理配置，不断向高附加值产业链节点迈进。

3．不断发掘企业国际化经济发展的潜在增长空间

中国企业应该继续引进和研发国际水平的高新技术装备，以满足我国企业国际化发展的“硬件”需求。此外，中国企业还要通过积极参与国际化人才的培训、开发来提升“软件”水平。因为人才是企业国际化竞争的根本性要素，是国际化战略实施的重要载体，也是决定企业经济使命完成与否的关键。

4．积极寻求同新兴经济体的合作途径

新兴经济体是全球经济开发的重要潜力市场。大量新兴国家的基础设施尚不完善，而中国企业则在基础设施建设方面具有比较优势。因此，通过助力新兴国家的基础设施建设，可以完善企业国际化产业链，并且帮助中国企业消耗国内的过剩产能。此外，中国企业还可以通过资本投入的方式扩大与新兴经济体间的金融合作，为新兴国家注入资本的新鲜血液，帮助其完成经济发展的目标。更为重要的是，通过与新兴经济体之间的资源整合，可以为中国企业深入了解新兴市场、把握新兴市场未来发展方向提供良好契机。

1.2.3 “走出去”战略为企业国际化提供了内部驱动力

“走出去”战略是中国从经济发展全局出发做出的重大战略决策，对中国企业有效应对和积极融入全球化趋势、参与全球化竞争以及整合全球资源具有重要的现实意义。党的十八大报告指出，适应经济全球化新形势，必须实行更加积极主动的开放战略。中共十八届三中全会将“走出去”作为构建开放型经济新体制的重要举措写入了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，提出推进“一带一路”，即丝绸之路经济带、海上丝绸之路建设，形成全方位开放新格局。并且，国务院于2013年年底修正了《政府核准的投资项目目录（2013年本）》，进一步放宽了企业对外投资审批的限制。

中国金融四十人论坛高级研究员管涛表示，当前中国经济在世界经济中的分量不断提升，中国需要建立与自身能力相匹配的金融管理体制。随着“一带一路”、国际产能合作等开放战略的实施，越来越多的中国企业通过“走出去”战略参与国际竞争，需要一个更为开放的金融体系予以支持。国家“十三五”规划已经提出推动人民币加入特别提款权的建议。2015年12月1日，国际货币基金组织正式宣布人民币将于2016年10月1日加入特别提款权，这为人民币国际化提供了契机，更为国家深入实施“走出去”战略提供了良好机遇。

自20世纪80年代中国企业开始实施“走出去”战略以来，大量中国企业在全球范围内参与生产要素的分配和全球资源的整合。在这个过程中，中国企业不仅培养了全球竞争的核心竞争力，而且积累了大量宝贵的国际化经验，这是企业实现长期战略目标的重要内在驱动力。“走出去”战略的实施为中国企业提供了一个强大的国内政策平台支持，不断为企业更好地走出去提供着“营养”和助力。例如，2014年10月8日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，决定再次修订政府核准的投资项目目录。根据修订原则，中国企业的境外投资将全面松绑，除少数另有规定外，境外投资一律实行备案制，这必将极大地促进中国对外投资的发展。随着“走出去”战略的长期实施和完善，国际化发展战略已不仅仅是少数最具实力的中国企业领袖们的蓝图，越来越多的中国企业将战略视野锁定全球范畴，在世界市场搜索企业未来发展的机遇。未来将会有更多的中国企业借力“走出去”战略，完成产品、技术、信息等多方面的全球产业链资源整合。随着国内对外政策措施的不断完善，“走出去”战略也日益成熟，其为中国企业走向国际化释放的潜力将不可估量。

此外，“走出去”战略为大量中国企业实施有效的全球资源整合提供了良好空间。中国企业国际化的实践证明，国有企业是实施“走出去”战略的主体。纵观企业国际化战略发展历程，相比民营企业，国有企业不仅是较早走出国门的主体，也是积极探索中国企业国际化发展模式和国际化人才培养的最重要力量。国有企业是我国经济的主体，对中国经济未来发展具有决定性作用。值得注意的是，央企是“走出去”战略实施的中坚力量和领头羊。央企因为直接关系国计民生和我国经济命脉，因此更有能力、更有力量承载中国经济使命，更有责任和义务在经济全球化过程中烙印中国元素、展示中国精神。