序 大胆创新，大胆试错

彼得·德鲁克的名言“不创新，就灭亡”广为人知。其出处虽有争议，但对于这句话的内涵，没有人存有异议：必须与时俱进，否则就会遭淘汰。

当然，不是所有公司都拥有资源或时间建立实验室来研制伟大发明。现在，每家公司都迫切感受到，战略和产品组合必须与时俱进，适应时代，就像宝洁公司那样。本别册就具体讨论了公司应如何创新。

第一篇文章介绍了3位来自Innosight咨询公司的作者——斯科特·安东尼、大卫·邓肯、彭特斯·塞伦所创立的“最小可行创新系统”。该系统可以让公司在90天内完成创新项目。不仅如此，该系统还能节约大量投资和人员，让你的“创新魔法”更系统、更具战略性。

第二篇则提供了测试新想法成功与否的解决方案。两位作者，哈佛商学院的斯蒂芬·汤姆克以及应用预测技术公司创始人兼董事长吉姆·曼齐认为，管理者在创新决策时，往往过于依赖直觉，实际上，他们应多利用知识。如同医药公司按标准科学方法进行新药实验，其他公司都应该以同样严格的方法实验新商业模式。作者建议，选择正确实验方式，才能判断新方法是否有效。

第三篇的两名作者是来自杨百翰大学商学院的内森·富尔和杰弗瑞·戴尔，他们详述了创新领导者应如何引领团队“走入未知”。创新之路注定不会平坦，但这正是其意义所在。可持续优势并非来自任何杰出发明，而是来自领导力：“让公司从错误中快速吸取教训，尤其是要比竞争对手更有效地改正错误。”

那么，请大胆行动，大胆试错！