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第二章 供应链组织结构与岗位职责
不同类型的企业，其供应链组织结构并不相同。只有合适的组织结构才能让企业在供应链上获取最大利润。因此，选择哪种类型的供应链组织结构显得尤为重要。
第一节 供应链组织结构
供应链发展时间尚短，其组织结构类型的划分标准并不完善，但是依据近年来的研究成果及实践经验，大致可以将供应链组织结构分为分散型、集中型和直线型三种。
一、分散型供应链组织结构
分散型供应链组织结构以核心企业为中心向四周辐射各节点组织，具体如图2-1所示。
图2-1 分散型供应链组织结构14
二、集中型供应链组织结构
集中型供应链组织结构则是建立一个公共的供应链管理协调平台，供应链上所有节点组织都向该平台收拢，具体如图2-2所示。
图2-2 集中型供应链组织结构
三、直线型供应链组织结构
对产品结构单一的小型企业而言，其供应链组织结构也相对简单。通常，直线型供应链组织结构是其最佳选择，具体如图2-3所示。
图2-3 直线型供应链组织结构
第二节 供应链各岗位职责
供应链各岗位工作内容不同，任职条件也有差异。以下是几个主要工作岗位的职责和任职条件，作为企业依岗选人的参考。
一、供应链经理岗位职责及任职条件
二、供应链主管岗位职责及任职条件
三、供应链专员岗位职责及任职条件
