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中国资本市场改革与发展三十年:上交所上市公司案例集
本书编写组编著更新时间:2022-07-27 10:37:21
最新章节:中国太保:三地上市,以保险主业履行社会责任开会员,本书免费读 >
本书将以国企改革、民企发展、科技创新、普惠扶贫和提升资本市场效率为视角,对上市企业进行深入分析,总结资本市场支持企业高质量发展的经验。国企改革部分以广汽集团、万华化学、中国神华、海尔智家和中远海控作为案例,突出国企不断深化体制机制改革,建立现代企业制度,激发企业创新活力的成果;民企发展部分以隆基股份、用友网络、恒力石化、浙江龙盛、均胜电子和浙江鼎力作为案例,体现民企借助资本市场进行转型升级、收购兼并等成为产业龙头的经验;科技创新部分以恒立液压、恒瑞医药、药明康德和宝钢股份作为案例,突出资本市场助力企业创新研发,以提高产品科技含量,获得差异化优势的成果;普惠扶贫部分以工商银行、邮储银行和中国太保作为案例,展示大型金融机构实施普惠金融和精准扶贫的具体举措和重要成果,体现上市机构的社会责任担当;提升资本效率部分以福耀玻璃和ST国重装作为案例,体现资本市场的资源配置效率优势,为上市公司如何利用好资本市场平台做大做强提供参考。
品牌:中国经济出版社
上架时间:2021-04-01 00:00:00
出版社:中国经济出版社
本书数字版权由中国经济出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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四轮驱动:中国汽车产业的数智化创新之路
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企业操盘手:一切为了解放老板(2021版)
企业操盘手是企业战略定位、执行系统导入的支持者与实施者,只有高效的企业操盘手团队,才会有战无不胜的常胜企业。大部分的中小企业面临着生存的诸多问题,企业要解决这些问题,就需要全面提高企业的管理成熟度,打造团队凝聚力,系统全面地构建企业的培训体系,形成标准化的管理机制,为提升企业核心竞争力奠定坚实的基础。本书从企业文化到战略定位,从产品设计到企业目标,从薪酬设计到绩效管理,从人才引进到股权激励,用最实管理11.6万字 - 会员
高效能班组管理
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《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》精选企业日常管理活动中常用的51个工具、模型,涵盖战略、组织、人力资源、流程、营销、项目管理、思维工具七个领域。详细阐述工具、模型的来源与内涵,具体介绍模型的使用步骤和适用场景,并配有实际可操作的案例。这51个模型,既梳理了企业渴望普及和乐于使用的高频模型,也归纳了德衍睿通在咨询项目中对企业管理改善影响深远的原创模型。管理工具、模型的使用与创新,是管理理管理12.5万字