世界上最神奇的60个经典定律

在人们的日常工作生活中，经常会遇到需要总结的情况：工作总结、项目总结、年终总结，很多人因此而犯难。其实，总结是个技术活，总结有套路，萃取有框架，掌握个人经验萃取技术，就可以随时随地总结自己的经验了。本书提到的应用萃取技术的方法、工具，可以助你快速萃取经验。无论是自己直接拥有的，还是间接看到的，都可以通过这种萃取技术萃取出对自己有用的经验。个人经验萃取强调快学快用快总结，简单方便实用，每个人都是经验

本书作者考了12次公务员，终于在国考中考上国税局。期间，作者有过诸多失败的教训，更有成功的经验，也知道不少人在公考中的懵懂和盲目。因此，作者结合亲身经历，并引用大量的激励故事和名言警句，阐述公务员考试成功的秘诀，从正确看待公考、认识公务员、报考技巧、笔试和面试学习方法、体检和政审注意事项、关键时期心理调适以及公务员上岗后要怎样做等方面进行阐述，希望为参加公考者答疑解惑的同时，能够对备考者产生激励和

很多人认为，学习是一件很简单的事情，是一个常识性的东西，是不需要思考的，其实这是一种错误的认识。恰恰相反，学习更应该是值得认真思考的事情。寻找适合自己的学习方法，就是把学习的普遍规律和个体的特殊性有机地结合起来。因此，一个善于学习的人会充分地了解自己的特点，认识自己的长处和不足，把学习方法和自身特点结合起来，形成一套独特而有效的学习方法。而要找到适合自己的学习方法，实现高效学习，就不得不改变我们的

对于在极端情况和环境下将灾难转化为机遇，本·拉马林加姆有着超过20年的相关经验。在本书中，他向读者展示了如何通过“向上转型”重新构建你对压力的反应，并利用压力来改善工作、生活和人际关系。本书分为两个部分：第一部分描述了“向上转型”的三个要素——心态、创意和目标；第二部分介绍了六种向上转型者人格，有助于读者了解自己和其他人。同时本书呈现了大量“向上转型者”的精彩故事和案例——他们都利用自己的创新能力

这是一本帮助大家解决工作问题、赚钱问题，乃至人生问题的书。成功创立并运营10家公司、帮助上千家企业将产品销售海外的笛子，在书中揭示了自己成功的秘诀——拆商，即拆解问题的底层思维。所有你遇到的问题，都可以通过“发现问题—定义问题—拆解问题—解决问题—复盘—迭代”的核心方法，将大问题拆解为小问题，再由小问题到最终解决。从笛子的创业经历，到合作伙伴的实战案例，本书通过多个真实案例，具象而清晰地向读者呈现

读大学，比拿学位更重要的是积蓄立足社会的资本。既然学习是“无法回避的痛苦”，何不按照《个人发展手册（第2版）》的指导，让这段学习时间的价值最大化。这本手册通过各种自我测评，让你明确“你想要成为什么样的人”，更有各种自我管理、自我激励工具，帮你提升任务管理、人际交往、问题解决、创意思维、面试求职等具体的能力，告诉你如何与更多的人和事关联起来，争取更多的发展机会。

绝对理性一定可靠吗？如何在困境中做出正确判断？数据是怎么“欺骗”我们的？人工智能如何为我们所用？创新者为什么往往叛逆？怎样增强自身的洞察力？“读心术”是怎么练成的？如何升级自己的思维模型？个人与组织如何使用认知手段实现高效决策？在充满不确定性的时代，做出正确的决策，对个人、组织乃至国家都至关重要。在这本书中，作者克莱因有力地驳斥了“人类是非理性决策者”的传统心理学观点。他强调，我们应该打破对理性与

大道至简，洞悉万物的底层逻辑：孟尝君门下食客三千，和腾讯雇佣黑客做员工，看上去风马牛不相及的事情却在管理学上殊途同归于管理学的特雷默定律，意在网罗各种先进人才！参透帝王将相的眼界与格局，学习先人管理经验：不管是开启“贞观之治”的唐太宗还是成就“春秋霸业”的齐桓公，每一个成功的管理者背后的特有的管理方法，都值得我们学习！开阔眼界，让你看到管理者不为人知的另一面：在这里，你可以看到喜欢被人“啪啪”打脸

毕业3年做总经理，29岁当总裁，从学渣逆袭为明星创始人。学会与优秀的人交流精进思维。让你少走弯路，比厉害的人更厉害！