更新时间：2025-04-21 21:14:11
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前言
第一个月 进入角色
第一周 了解自己的岗位
第二周 认识人力资源管理
第三周 熟悉自己的部门
第四周 建设自己的团队
第二个月 自我提升
第一周 下达指示与汇报工作
第二周 主持会议与参加会议
第三周 架起沟通的桥梁
第四周 赢得下属的信任
第三个月 员工配置
第一周 员工招聘
第二周 员工报到与试用
第三周 员工异动管理
第四周 员工离职管理
第四个月 员工培训管理
第一周 培训需求分析
第二周 培训开展前期准备
第三周 培训活动的开展
第四周 培训成效评估
第五个月 薪酬、福利与绩效管理
第一周 薪酬方案设计
第二周 员工福利管理
第三周 考勤与工资管理
第四周 员工绩效管理
第六个月 员工关系管理
第一周 劳动合同管理
第二周 员工有效沟通
第三周 员工纪律管理
第四周 劳动争议处理
