HR的未来思维

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前言

文前

第1章 加速星球与野心时代

1 加速的蓝色星球

2 疯狂的野心时代

3 高速率与快迭代

4 折叠的时间

第2章 神奇之网的原住民与代际分水岭

1 原住民的底层思维之异

2 来自底层的变革力量

第3章 波士顿的明星与远方的杨梅

1 房间内的瘦狗、金牛和明星

2 新市场的麦子与关键的第二象限

第4章 时间与生产力的悖论

1 欲罢不能的信息过载

2 粘在办公椅上的人

第5章 基石碎裂与XY翻转

1 脆弱的规章制度

2 “科学管理”时代与伟大的凋零

3 组织的“黏合剂”

4 组织的免疫系统与排异反应

5 以复杂应对复杂的终结

6 价值观的新趋势

第6章 条件反射与内部引擎

1 外部激励的缺陷

2 第3层驱动力

第7章 大象的舞蹈与重生

1 凤毛麟角的复兴奇迹

2 洗澡水和孩子要一起倒掉吗

3 封闭的系统呼吸新鲜空气

4 路漫漫之自我更新

第8章 液态网络、风暴与20%

1 液态网络的诞生

2 完美的风暴

3 20%自由时间工作制的产生

4 驯鹿带来的意外惊喜

5 最好的员工教育活动

第9章 机械宇宙与创新的伊甸园

1 机械宇宙之外

2 脑海中的风暴

3 丑小鸭的诞生

4 HR的创新使命

第10章 公告板的消亡

1 1800年前的招聘佳话

2 被动下的不被动：“墙”与“桥”

3 体验与选择

第11章 人才市场的大跃迁

1 潜移默化中的市场大变局

2 流程数据背后隐藏的关键因素

3 不断延伸的供给线系统

4 空座位出现前

5 人才的“总体拥有成本”

6 淮南之橘与淮北之枳

第12章 致命的第3种流失率

1 广义与狭义的流失率

2 高流失率之困

3 权力的迁移与体验的要义

4 奇妙的心智

5 候选人体验改进的量化方法

第13章 人才进化论与彼得的疫苗

1 人才标准的进化

2 潜力与楚河汉界的大变局

3 高潜力的新定义

4 一个悲伤的故事与70∶20∶10

5 “彼得原理”现象的疫苗与过程公平

第14章 经验的疆界与看不见的宝藏

1 异类的经验法则

2 挖掘“看不见的宝藏”

第15章 绩效管理的推拉与牵引

1 传统绩效管理的弊端

2 未来绩效管理的核心

3 KPI与OKR的疆界

第16章 权力的壁垒与沟壑

1 力量的诞生与演进

2 环境的巨变和权力的偏移

3 利益、暴力、游说与规则

第17章 群体行动、热点机制与数字感知

1 非我群类，其心必异

2 滥竽充数之困与数字感知

3 包容与增强型决策

第18章 设计的破局与巅峰之路

1 学会压杆的老鼠

2 飞跃的知识工厂

3 迈向峰值的征途

4 打破脚本

第19章 人才流失率的终结

1 一个负面指标

2 关键的组织能力流失率

3 致命的平均岗位空缺率

4 组织的3个漏水孔

5 人才流失的望远镜

第20章 心理契约与工作动力学

1 宏观与微观的视角

2 重新确立的新起点

3 两个阶段与最佳时机

4 天平的两端

5 内外连接的阈值与心理契约